我们探索印刷企业管理之路,通过系统的管理方式,提升客户在信息化、数据化、网络化方面的能力,让客户从传统行业走出更专业、更精益、更快速、更节省、更科学地管理企业,走向更具竞争力的印刷信息化的道路。
1、要选择与自己产品类型配套的系统。
2、要选择让企业在市场环境和竞争环境下更有发展的产品。
3、要看供应商服务的服务客户有哪些,它的设计蓝本是谁。
4、企业的产值与规模是否是与系统配套。
5、是否对未来的趋势和方向有好的理解和应对。
6、是否是开放、可拓展、可配置的系统。
7、团队是否有更新和更好服务的能力,产品是否拥有执续改善的能力。
1、企业一把手工程,领导直管。
2、核心领导团队需要参与,共组项目小组。
3、细致耐心花时间去配置自己的系统,建立自身的价格体系和价值体系。
4、完善与系统配套的规章制度、业务规则、考核方案。
5、全程陪护与完整工厂实施计划,让专业的我们,帮助您一起来推动整个项目进行,帮助您进行整理、培训,陪伴您一成长。
1.通过电话与您的客服人员取得联系,7*24小时服务。
2.通过邮件将问题反馈给我们的技术人员。
3.我们帮助您培养您自己的系统实施工程师,帮助您服务本厂化。